Kunnan strategia vuosille 2026-2030
Viimeksi muokattu: 24.11.2025Mäntsälän tulevaisuuteen suuntaavana visiona on olla kestävästi kehittyvä, parhaan arjen Mäntsälä
Kuntastrategia auttaa suuntaamaan kaikkea tekemistä juuri Mäntsälän kannalta oikeisiin asioihin. Valtuusto hyväksyi uuden strategian lokakuussa 2025.
Kunnan toiminnan perusta on kuntalaisten hyvinvoinnin ja yhteisön elinvoimaisuuden edistäminen. Tekemisen perustana ovat kunnan arvot, jotka hahmoteltiin jo edellisen valtuustokauden strategiatyön yhteydessä. Mäntsälän kunnan keskeiset arvot ovat turvallisuus, yhteisöllisyys ja vastuullisuus. Arvot näkyvät kuntastrategian kärkitavoitteissa, jotka antavat suuntaa ja konkretiaa keskeiselle tekemiselle ja tulevaisuuteen vaikuttaville valinnoille.
Mäntsälän kunnan strategian 2026-2030 kärkitavoitteet ovat:
1.Vahvistamme sujuvaa arkea
Kunnanvaltuuston tavoitteet:
- Turvaamme laadukkaat ja yhdenvertaiset sivistys- ja hyvinvointipalvelut
- Tarjoamme hyvinvointia tukevia palveluita jotka ovat kaikille saavutettavia
- Vahvistamme henkilöstön osaamista ja työhyvinvointia
- Vahvistamme monimuotoisen ja ympäristöystävällisen asumisen mahdollisuuksia sekä edistämme kestäviä liikkumismuotoja
- Vaalimme luonnonläheistä elinympäristöä ja huolehdimme luonnon virkistyskäytön edellytyksistä.
2. Panostamme kestävään kasvuun ja elinvoimaan
Kunnanvaltuuston tavoitteet:
- Panostamme imagoon sekä markkinointiin ja väkiluku kasvaa vähintään 600 henkeä vuoteen 2030 mennessä
- Luomme yritystoiminnalle suotuisan ympäristön ja tuemme yritysten osaamistarpeita vastaavan työvoiman saatavuutta
- Huolehdimme , että palvelurakenne vastaa tulevaisuuden taloudellisia voimavaroja sekä palvelukysynnän muutoksia
- Varmistamme valtuustokauden investointiohjelmassa rahoituksen tonttivarantoon ja –infraan sekä yhteisiin kasvuinvestointeihin
- Päätämme kunnan omistamisen tavoitteet niin, että ne vahvistavat palvelukykyä ja taloudellista asemaa.
3. Edistämme kuntalaisten hyvinvointia ja osallisuutta
Kunnanvaltuuston tavoitteet:
- Parannamme kuntalaisten arkiturvallisuuskokemusta ja kunnan kriisinhallintakykyä
- Saavutamme lapsiystävällinen kunta –tunnustuksen vuoteen 2030 mennessä
- Pidämme kulttuuri-, liikunta- ja tapahtumatarjonnan monipuolisena yhdessä eri yhteisöjen kanssa
- Kohdennamme työllisyyspalvelut ja nuorten palvelut erityisesti syrjäytymisvaarassa oleviin
- Kehitämme lähidemokratiaa ja kuntalaisten mahdollisuutta osallistua päätöksentekoon
- Parannamme kuntalaisten arkiturvallisuuskokemusta ja kunnan kriisinhallintakykyä
- Saavutamme lapsiystävällinen kunta –tunnustuksen vuoteen 2030 mennessä
- Pidämme kulttuuri-, liikunta- ja tapahtumatarjonnan monipuolisena yhdessä eri yhteisöjen kanssa
- Kohdennamme työllisyyspalvelut ja nuorten palvelut erityisesti syrjäytymisvaarassa oleviin
- Kehitämme lähidemokratiaa ja kuntalaisten mahdollisuutta osallistua päätöksentekoon.
Kunta osana laajempaa toimintakehystä
Kuntastrategia vaikuttaa jokaisen kuntalaisen elämään ja siksi sen eri valmisteluvaiheissa tarjottiin eri tahoille useita vaikutusmahdollisuuksia. Strategiatyö käynnistyi kesäkuussa kunnan johtoryhmän pohjatyöllä sekä kunnanvaltuuston seminaarilla, joka pidettiin elokuun lopulla. Tämän jälkeen strategiatyötä on viety eteenpäin sekä kunnanvaltuuston että kunnanhallituksen linjausten mukaisesti.
Tämän perusteella laadittu strategialuonnos oli alkusyksystä nähtävillä muun muassa Otakantaa -palvelussa ja siitä pyydettiin palautetta kunnan asukkailta, kunnan eri sidosryhmiltä, vaikuttamistoimielimiltä ja henkilöstöltä. Strategialuonnosta on käsitelty myös kunnan YT-ryhmässä.
Kunnan strategiaa tehtäessä huomioitiin myös kuntaan eri tahoilta kohdistuvat odotukset, vaatimukset, laajempi alueellinen ja valtakunnallinen toimintakehys sekä käynnissä olevat globaalit haasteet.
Mäntsälän kunta toimii monilla eri sektoreilla laajoissa yhteistyöverkostoissa, jotka ajavat tiettyjä, yhdessä määriteltyjä tavoitteita. Väestö ikääntyy, globaali kehitys koskettaa myös paikallistasolla, ilmastonmuutos vaatii meidän kaikkien toimia. Nämäkin asiat on huomioitu Mäntsälän strategiassa vuosille 2026-2030.